3 facilitadores para prepararse frente a la nueva versión de la cadena de suministro:
1.Analítica predictiva y prescriptiva
Los sistemas integrados basados en análisis de datos se pueden implementar para monitorear y predecir varios eventos: desde la seguridad de los trabajadores hasta evaluar flujos alternativos. Además, con análisis exhaustivos se pueden predecir eventos que afecten la cadena de suministro, a la vez que se monitorean de manera proactiva las necesidades de mantenimiento del sistema en general. Al mismo tiempo, los sistemas predictivos pueden evaluar el impacto en la cadena de suministro y aprovechar las soluciones digitales para planificar, probar y proponer medidas que garanticen la continuidad de todos los procesos frente a un caso fortuito.
2. Resiliencia = flexibilidad + innovación
Para lograr procesos y sistemas verdaderamente resilientes en un principio se deben analizar de forma profunda el impacto de los procesos actuales, en conjunto con sus áreas de riesgo y áreas más débiles. De esta manera, se podrá actuar prioritariamente sobre ellos y unir los puntos más cruciales de la resiliencia: la flexibilidad y la innovación. Aquí, es imprescindible unir estratégicamente estas dos características, donde los procesos sean puestos a prueba en varios escenarios, y en donde la creatividad se una con la práctica. Se pueden evaluar canales de comunicación – tanto con clientes como con el personal y otros operadores -, rutas alternativas de procesos, la colaboración con entes externos y hasta la oferta de los servicios en situaciones de crisis.
3. Fortalecer o desarrollar las capacidades digitales
Muchos operadores de la supply chain han sufrido el impacto de sus alteraciones a través de la pandemia ya que no han cerrado aquellas brechas entre la transformación digital y el mundo tradicional que dejamos atrás. Como bien lo hemos hecho notar en nuestros artículos anteriores, hoy en día la digitalización ya es una cuestión de supervivencia y dependemos de ella para permanecer activos y competitivos. Por eso, será de suma importancia invertir nuestros recursos en aquellas soluciones que nos permitan mantenernos al día con nuestros competidores, y con la misma cadena de suministro. Oportunamente, existen diferentes alternativas para esto que no sólo nos permiten digitalizar nuestros procesos, sino también volvernos expertos ya que nos aportan conocimientos innovadores, analíticos y predictivos.
Tomado de: https://www.novologistica.com/logistica/3-facilitadores-claves-para-la-supply-chain-4-0/